2011 사회적기업 기관방문 참여자교육 사업 공고

공고 경기복지재단 제 2011- 48호

2011년도『사회적기업 기관방문 참여자 교육사업』에 참여할 기관 공모를 위한 관련 사항을 다음과 같이 공고 합니다.

경기도내 (예비)사회적기업의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.

2011. 10 .24 .

(재)경기복지재단 이사장

□ 사업목적

○ 경기도 내 (예비)사회적기업에 적합한 교육을 기업 맞춤형으로

추진하여 기관의 대표 및 근로자의 경영마인드 제고 및 생산성

향상 등을 위함

□ 사업내용

○ 신청기관이 원하는 교육장소, 시간 및 강사를 직접 선택하여 교육을    진행하는 것으로, 신청 (예비)사회적기업의 교육진행으로 인한 업무

공백감소 및 비용부담 없이 무료로 기관에 필요한 교육을 제공 함

□ 사업개요

○ 기  간 : 2011년 11월1일 ~ 12월1일(한달간)

○ 대  상 : 경기도 내 (예비)사회적기업

○ 사업량 : 관내 20개 기관 (선착순 접수에 한함)

※ 선착순 접수로 진행되어 조기 마감 될 수 있습니다

□ 교육지원사항

○ 교육일정 : 사업 기간 중 신청기관이 원하는 교육장소, 시간을

자유로이 선택하여 진행

○ 교육분야 : 붙임3 참조

○ 교육시간 : 약 2시간 ~ 3시간

○ 교육인원 : 15명 이상(최소 교육 인원)

※ 교육을 희망하나 교육인원이 부족한 경우 유관

(예비)사회적기업과 공동 교육 가능

○ 교육장소 : 신청기관별 교육실

※ 교육을 희망하나 교육장소가 없는 경우 주변 타 교육실

대여 후 신청 가능

○ 강사섭외 : 신청기관이 느끼는 현장 문제점, 추구하는 기업목표에

적합한 강사 섭외

※ 신청기관이 강사섭외가 어려울 경우 재단추천 강사를

통해 교육 가능

□ 접수안내

○ 접수기간 : 2011년 10월24일 ~ 2011년 10월28일까지

※ 미달시 재공고

○ 신청방법 : 이메일, 팩스, 우편, 방문접수

이메일 : song2882@ggwf.or.kr / FAX : 031-898-5937

주  소 : 경기도 수원시 팔달구 인계동 1116-1

경기문화재단 2층 경기복지재단

□ 문의처

○ 경기복지재단 경기도사회적기업지원단 담당 : 송아영

대표번호 : 1577-5610 / 031-267-9395, 9393

[붙임 1]

기관방문 참여자 교육 신청서

기관명					구분	□ 사회적기업
						□ 예비사회적기업
기관주소					교육장소	□ 있음	교육장 주소
						□ 없음
담당자(직위)					연락처
공동 참여기관명칭					교육참석 예정인원
교육강사 섭외여부			□ 가능	□ 불가능	강사 이름
■ 참여자 교육 신청분야
신청 분야	[아래의 예시 참조 및 예시에 없는 내용도 신청 가능]
참여자 교육 신청 사유	[구체적 내용]
2011년 월 일 신청인(대표) (인)

경기도사회적기업지원단 귀하

[붙임 2] 강사 이력서

근무처	성 명			주민등록번호
	직 급			담당보직명
	전 화			Fax
	주 소
	e-mail				HP
자 택	우편 번호			전화 번호
	주소 기입
학력․ 연구경력	기 간	학 교 명	전 공			학 위		논문 및 연구내용
근무경력	기 간	근무처(주생산품)	근무 부서			직 위		담당직무
컨설팅경력	기 간	주관기관	업 체 명			일 수		과제(상세히)
자격 및 면허
저서
위의 내용이 사실과 같습니다. 2011년 00월 00일 소속기관 있을시 기입 성명 홍 길 동

[붙임 3]

교육 예시

분야	과정명	세부내용
사회적 기업	사회적기업에 대한 이해	- 사회적기업이란 무엇인가 ! - 사회적기업 지니고 있는 철학과 가치
	사회적기업의 성공사례와 해외사례	- 사회적기업의 국내외 성공사례 및 모범적인 운영방법
경영관리와 리더십	기업생존을 위한 변화와 혁신	- 경영환경의 변화 - 변화의 당위성과 조직혁신 사례
	우리 모두 창조적 리더가 되자	- 왜 리더가 되어야 하는가?: 비전수립과 셀프리더의 조건 - 창의력을 이끌어내기 위한 조직과 리더의 역할
	기업 원가혁신 마인드 제고	- (전직원) 원가 마인드 함양 - 원가혁신을 통한 전사적 이익 증대
	성과창출을 위한 전략적 시간관리	- 목표의 중요성과 조직 목표관리 개요 - 개인별 목표기술서 작성하기 - 10분을 잘 활용하라/가장 강력한 시간관리 전략
	생산혁신 마인드 개혁	- 생산혁신의 필요성과 의식 전환 - 사고변화를 통한 현장혁신
전략 기획	신사업개발	- 기획, 혁신, 신상품개발 등
	경영진단	- 경영혁신, 리스크관리 등
	미래비전과 경영전략	- 사업목표, 전략기획, 신규사업 등
	경영혁신	- 경영혁신, 변화관리, 전략기획 등
	벤치마킹	- 변화관리, 사업목표 재설정 등
영업, 마케팅	마케팅 전략기획	- 마케팅, 영업 관리 부문 혁신
	성공,실패 관리	- 성공한 마케팅, 실패한 마케팅을 통한 영업(마케팅)관리
	마케팅 전략수립	- 마케팅, 시장조사, 신상품 아이디어 창출
	홍보기획전략	- 홍보, 광고, 마케팅, 기획관리 전략
생산 품질경영	서비스 품질 경영과 고객만족	-서비스 품질 향상 - 고객만족
	생산성 측정	- 생산공정, 생산비용, 생산원가 측정
	현장개선 실천	- 생산, 제조, 자재, 관리, 공무
	사례를 통한 현장실무	- 생산 현장 case 분석
	현장문제해결	- 생산현장 관련 혁신적 생산 과정
구매, 자재 물류	구매	- 구매, 조달, 견적, 품질관리
	자재	- 자재, 구매관리, 재고관리, 생산관리
	물류	- 물류기관, 제품관리
조직활성화 와 고객만족	신바람나는 조직 활성화	- 커뮤니케이션과 갈등관리 - 조직 내 의사소통 활성화 방법
	(게임과 함께)유연한 조직이 성공한다.	- 유연한 사고와 창의력을 발휘하여 조직 만들기 - 긍정적 태도와 마인드 제고
	조직구성원이 기본을 지키면 조직이 즐겁다	- 조직 내에서 NQ(Network Quotient) 높이기 - 내·외부고객과 잘 지내기
	직장인의 예절	- 나를 업그레이드 하기: 업(業)을 통한 삶의 가치 찾기 - 비즈니스 매너 익히기
	불만고객응대 기법	- 고객관점 사고와 고객유형분석(4가지행동유형) - 고객 클레임 응대 기법

※ 참고 : 본 예시 외에 필요한 교육에 대하여 신청 가능합니다.