경기복지재단

그동안 성과관리체계 구축을 위해 복지관 비전체계의 수립원리와 평가체계의 관계를 이해하고, 사업 및 조직의 성과를 설정하는 교육과 워크숍을 실시하였습니다.

최종 컨설팅에서는 주요사업의 사업계획서를 검토하고 산출 및 변화목표와 평가지표를 설정해 봄으로써 성과평가를 위한 틀을 마련했습니다.

이번주 컨설팅을 끝으로 사회복지시설 10개소를 대상으로 지난 6월부터 진행해온 경영컨설팅이 모두 마무리되었습니다.

재단에서는 11월 21일 성과발표회를 통해 각 시설의 컨설팅 성과를 나누고 개선사항을 논의하는 자리를 마련합니다. 경영컨설팅에 관심있는 사회복지 관계자분들의 많은 참여 바랍니다.

지난 5개월여 동안 바쁘신 중에도 시설운영개선을 위해 컨설팅에 적극적으로 참여해주신 시설 종사자와 컨설턴트 분들께 감사드립니다.

재단은 사회복지시설의 경영효율화 및 조직역량강화를 지원하는 경영컨설팅을 통해 경기도 사회복지서비스의 질이 향상될 수 있도록 앞으로도 지속적으로 노력하겠습니다.