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1. 사업추진배경
◦사회복지영역의 패러다임 전환은 지역 중심, 이용자 중심, 자립 중심의 서비스 지향
◦사회복지시설 운영자의 성공적인 조직 운영을 위한 경영자로서의 역할인식과 조직관리 및 인력관리의 중요성에 대한 관심 증대
2. 사업목적
◦복지환경 변화에 따른 사회복지시설의 경영 효율화 및 조직역량 강화를 통한 사회복지서비스 질 향상 도모
◦사회복지시설경영에 필요한 자구력 강화 도모